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【概要描述】11月19日—20日為期2天的健力寶營銷中心第四季度銷售會議暨2019春戰動員會在在三水總部召開.
春戰是健力寶歷年銷售的重要節點,其成功與否直接影響著全年銷售目標的達成及年度營銷工作的順利開展。
11月19日—20日為期2天的健力寶營銷中心第四季度銷售會議暨2019春戰動員會在在三水總部召開。各區域營銷中心的總經理、全國各分公司總經理、總部高管團隊、各相關職能部門共100余人參加了此次會議。此次會議意義重大,影響深遠:既是一場2018營銷工作的經驗總結會,對健力寶2018年第四季度市場狀況和營銷戰績進行了總結概括;也是一場戰略部署會,對2019年春戰重點工作進行了長遠布局;更是一場營銷誓師會,健力寶全國營銷領隊們以昂揚之姿莊嚴宣誓立下春戰軍令狀:為奪取2019年春戰勝利,攻堅克難,誓不罷休。
華西營銷中心團隊立下軍令狀
華南營銷中心團隊立下軍令狀
華北營銷中心團隊立下軍令狀
華東營銷中心團隊簽署軍令狀
中南營銷中心團隊簽署軍令狀
大會圍繞2019春戰總體目標對營銷方案進行了宣導。方案聚焦目標分解、業務工作重點、營銷策略、實施細則和后勤保障等方面,統一作戰思路,明確戰術操作。此外,大會還對2019春戰激勵方案進行了宣貫,新增“榮耀之路”等獎項,進一步激發了銷售團隊的士氣。
營銷中心副總監兼華西營銷中心總經理張海軍進行工作匯報
營銷總監王總在大會上作了戰前動員和工作部署并對各區域營銷中心的工作報告進行了一一點評。王總指出:當前,2019年春戰籌備工作已進入最后的沖刺階段,特別強調各級銷售主管要以身作則,履責盡職;扎實推進各項舉措落地,培育新的業績增長點;打造消費場景,增強消費體驗;激發全員戰斗熱情,營造使命必達的氛圍。
營銷中心總監王一對各區域營銷中心工作部署進行點評
公司總裁徐總,對公司2019年整體的目標和相應的策略以及行動計劃做了非常清晰地講解,分別從創意品牌建設,加快市場拓展,建立銷售基礎,增強營運效率,提升組織能力這五個方面進行了分析。徐總強調營銷需要具備狼性精神和擔當精神,同時寄希望于營銷團隊贏在春戰,贏在終端,贏在2019。
公司董事林董也被營銷團隊雄心勃勃,不破樓蘭終不歸的精神所打動,即興作詩一首,翹首以待營銷將士們春戰大捷。
最后,董事長葉董勉勵大家繼承和發揚狼性精神,全員發揮主觀能動性,把對的事情做好,一往無前奪取2019年春節戰役的全面勝利。